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本文讲的是**阿里云李津:公有云做的是信心与责任!**【IT168 云计算】“你们今天看到的,仅仅是阿里系技术架构中的冰山一角。还有一大部分没有展现出来,那是因为我们还有些信心不足。当有一天,你发现阿里集中做大规模产品展示的时候,说明那时我们已经具备了十足信心。” 这是今年双11过后,阿里产品技术团队首次面对媒体时,阿里云资深总监李津发表的总结发言。这样的说辞让笔者有些意外,作为国内最大的公有云服务商,阿里系技术带头人竟一改BAT巨头高调的行事作风,发表如此谨慎的自我评价,着实让笔者对阿里系技术人有了全新的认识。 ▲阿里云资深总监李津 产品服务经过双11“大考”才敢商用 “在阿里内部,我们将每年的双11都视为一场阿里技术的年度 …
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6月18日,阿里巴巴集团CEO张勇通过全员信宣布了阿里新一轮的组织架构调整。在新一轮组织架构调整中,阿里巴巴集团将钉钉并入了阿里云智能事业群,陈航向阿里巴巴集团CTO兼阿里云智能事业群总裁张建锋汇报。 钉钉,国内企业级服务“旗帜” 创办于2014年的钉钉,在微信几乎垄断社交领域的环境下,以IM为着力点切入企业级服务市场。在短短4年左右时间里,迅速实现了规模扩张。到目前为止,钉钉已经为700万以上的企业提供了服务,平台活跃的企业用户达1亿人以上,1500万家小微企业都在使用钉钉系统。 在最初阶段,钉钉只是一个以“DING”消息为基础的企业社交软件。但很快就进化成能够为企业提供办公协同服务的平台,进而转变成为企业智能化移动办公解决方案提 …
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阿里成立个平头哥说要做AI芯片,八字还没一撇呢就引起大家的热议,华为的AI芯片都开始发布了还很冷清; 如何看待阿里成立平头哥半导体公司?对国内半导体行业有什么影响?www.zhihu.com 阿里收购个国内的二流IC设计公司就开始吹嘘自主架构,开始讨论是不是会改变芯片业格局,海思身为国内IC设计绝对的龙头却一直低调做研发; 如何看待阿里巴巴全资收购中天微?将产生哪些影响?www.zhihu.com如何看待阿里巴巴收购中天微?BAT 入局会改变现有芯片业格局吗?www.zhihu.com 半导体设计没有捷径可以走,需要拿出真实力来硬碰硬而不是炒作,需要长期的坚持投入,希望阿里好好学习下海思这些年是怎么发展的。我相信阿里能做成,但 …
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粗略看了一下阿里云iot的一些介绍材料,看的出来阿里是花了很大的精力在这块,做的很深入。 传统的一个物联网项目,一般包含几个部分:设备端(信息收集类设备和网关类设备),传输管道,云端服务器(公有云或私有云),运维端(PC),用户使用端(PC或手机)。 从我对一些行业的了解看,小厂商通常对设备侧是最清楚和拿手的,其他的部分基本就比较困难,一般会请第三方来做,稍大一些的厂商就是全部自己组团队做。设备侧是物联网的业务点所在,是系统根基。 云端服务器逻辑上是整个系统的核心,所有的数据汇集和交互都是以云端服务器为中心的,从数据流的角度看可以看做逻辑上的一个星型结构。数据通常是放在公有云上,例如阿里云之类的,使用虚机或数据库等一些服务。但一些大 …
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现在很多大佬都在稍稍的布局,阿里的maven更是如此,因为有了阿里的maven,我才知道阿里的git,有了阿里的maven,我才知道阿里的持续交付,有了阿里的maven,我才向老板推荐了阿里云服务器,现在公司第年在阿里云上大概消耗3000元的样子。这些都是阿里的连锁反映,你懂的。 阿里云 vs 腾讯云 vs 华为云 优惠对比 阿里云 vs 腾讯云 vs 华为云 折扣对比 阿里云最新折扣、优惠抢购 腾讯云最新折扣、优惠抢购 华为云最新折扣、优惠抢购
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2007年9月30日,阿里高层们挤在一间在宁波的会议室里,吵得不可开交。那时的阿里虽然踌躇满志,但面目模糊。 后来,阿里的参谋长曾鸣把那天称作“阿里历史上最重要的战略会”,当时做出的决策,在未来12年里深刻影响着这家科技公司的未来。 曾鸣回忆说,当天发生了一些他至今无法理解的事情,但最终大家吵到深夜,而后画出来一张战略图。 图中是一个围绕数据智能建立的生态系统,数据要达成大一统,上层提供信息流、资金流和物流。这张图几乎就是阿里巴巴现在的样子。 其中,数据的大一统被命名为登月计划。第二年,王坚博士加入阿里,成为登月计划PM。 2009年,阿里云成立。 早期阿里云的工程师,蜗居在北京一栋没有空调和暖气的公寓中,咖啡零食统统没有,茶叶 …
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由于项目需要,用了几款不同的CDN,正好对比一下: 国内 - 百度、加速乐、阿里云CDN 国外 - 阿里全球 和 Cloudflare 稳定性 用了2年多了,都没怎么出过问题。没有碰到某节点出错的事情。但是不代表今后没有,所以请慎重参考。 流量价格 阿里双十一的时候,6折买了1T的流量。相当于2毛左右1G。(阿里国外很贵,大概3毛多吧,自己查证一下)加速乐一般是3毛1G。CloudFlare最便宜,20刀一个月随便用,但是你流量少的话就可以用免费版的。如果流量大的话,百度还是很便宜的,因为是包月的。阿里是按照带宽或者流量收费的。 速度-国内篇 如果您只关心的是国内用户的速度,那么几大厂商都差不多。其实CDN就是拼的硬件,我敢说他们软 …
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阿里优势:大而强 从体量层面看,无论是市值、GMV(商品交易总额)、盈利能力还是生态圈的繁荣程度,阿里都远超京东。不过,京东的增长势头良好,未来二者的差距有望缩小。 【市值】截至美国时间上周五晚,京东市值329亿美元,阿里巴巴市值2434亿美元,是前者的7倍。 【GMV】2014年第三季度,京东GMV是人民币673亿元,同比增长111%;阿里巴巴同期GMV为人民币5557亿元,是前者的8倍,同比增长48.7%;尽管从增速上看,京东是阿里的两倍有余,但并不意味京东可以在短期内赶上阿里,毕竟两者体量差距太大,且难以预料京东这种急速壮大还能持续多久。 【盈利能力】2014年第三季度,京东净收入290亿人民币,同比增长61%,净亏损1.6亿 …
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个人感觉这个得看你具体的需求,虽然做云服务的平台很多,像阿里、腾讯、百度等等,但是每家公司的特色其实是有差异的,具体按自己的需求来解决你自己的问题;我就举例比较一下,分别对阿里、腾讯。青云三家进行比较: 抛开运维来说(云后台的体验及给到的监控),单谈性价比,由高到低:腾讯、阿里、青云 起初我和同事在选时就用跑圆周率,以及业务产品上线后,同样的业务在腾讯和阿里所支撑的并发量,阿里卡得要死(注:曾对腾讯的整体业务向阿里整体迁移,切换失败,太卡,后面又切回腾讯,而且,在阿里上的配置要高出腾讯一倍,自然价格也比腾讯高出很多,青云,目前还不好对比,因为没对青云做出整体切换,目前部分其它业务跑在青云); 选择云的初衷是减少运维的人力成本,那注 …
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潜水知乎这么久,终于有一个我能回答的问题了 去年9月份入职阿里,有幸在多隆组里,跟着多隆做事一年,时间不长,只能粗浅谈谈个人的看法。 多隆 入职阿里前,特地看了 @子柳 校长的《淘宝技术这十年》,听到HR电话里说我被分到多隆组,当时就激动万分。。 多隆在阿里的层级是P11,相当于副总裁。刚来阿里的时候,我以为专家组,一定是都是高P的大团队。哪知道进来发现,多隆下面包括我,仅有3个下属,其中一位师兄还长期在北京。每天中午一起吃饭,可以当团建,吃完饭一起散步,就算是outting了。。 多隆不爱带团队,团队一般沟通成本高、水平参差不齐,而他一个人就能顶一个高效顶尖的团队(所以每次问他问题打断他,我都深深内疚,感觉拖了阿里的后腿)。作 …
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做为一个备案无数的人,我建议你将域名都备案在阿里。前提是你有那么多的备案资格(阿里云一台ECS服务器5个备案号,万网主机一台验证一个),理论上你可以一个主机备案N个域名,但这种的主体是一个,甚至备案名称都是一致的,不满足题主的需求。 题主首先需要弄明白的是,备案的是服务器ip,跟内容关系不大,前置审批类除过。 你用哪个域名就把哪个域名在阿里备案吧。 阿里所有的服务器,不像其他IDC,只要你备案了就ok,都可以接入。阿里不同,哪怕已经备案的网站,第一次接入阿里旗下主机,都得办理接入备案手续。目前国内好像除了阿里这块比较严苛外,其余厂商都是只要你备过案就算ok。 手机打字,太累了。就说这么多吧 阿里云 vs 腾讯云 vs 华为云 优 …
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来源:零售老板内参(ID:lslb168) 作者:万德乾 阿里升级改造式深度融合,造零售基础设施;腾讯从“连接人”介入“连接交易”,流量变现。 4月2日上午,长达一个月漫长等待的阿里全资收购饿了么传闻,终于落定。阿里巴巴发出正式公告,宣布对国内外卖订单领导品牌饿了么,实施全资收购。包括从百度等其他股东手中,收购饿了么全部剩余股份,金额总计95亿美元。 一个月前,阿里有望全资收购饿了么,行业早有预测和传闻。饿了么已经走到F轮的融资,以及阿里在饿了么占据着股份及业务的全面主导,都指向着双方已经具备完全走在一起的条件。 全资收购饿了么,对阿里全面提升订餐外卖市场占有率有着极大的帮助。对目前市场上四大主流餐饮流量品牌——口碑、饿了么、百度外 …
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因 关注阿里和腾讯肯定至少也是十年时间了,从高中年代的QQ开始,当然以前更瞎操心,腾讯出个什么新产品了,淘宝又增加了个什么新功能了,京东阿里的对比等等繁杂的新闻,深入去了解还是最近一年,上半年投资的永辉超市股票,下半年的分众传媒股票。2个公司被腾讯阿里分别入股,上半年我看的是赋能的成功,下半年看到的阿里的战略,当然投资结果是什么,一把辛酸一把泪啊。 首先2家公司的基因是完全不一样的,看创始人风格马云、马化腾,当然公司的发展路径也不一样。两家公司好坏也不是我能评价的,只当是我业余研究的分享吧。 要点 一 先从两家公司说起,18年上半年来看,16年阿里提出新零售概念、新美大一统团购江湖以后,新零售项目开始正式落地,阿里的河马鲜生、永辉的 …
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十年前,马云说“没有云就没有未来”,贝佐斯的Amazon已经烧钱搞出了AWS,百度李彦宏认为不过是“新瓶装旧酒”,腾讯马化腾说“这是猴年马月才有的事情”。十年后,阿里云在争议、镇痛中长大,壁垒筑起。 撰文 | 蓝洞商业(ID:value_creation) 焦丽莎 2008年的阿里总裁会,王坚第一次坐在马云身边。 马云的开场白是这样的,“我们请王坚来做阿里云,云计算能帮客户做什么,我不知道,能帮国家做什么,我不知道,但是我觉得我们应该开始做了。” 他还说,这个项目好比是“奔月”。 王坚不解,“马总,你是让我奔月,还是登月?奔月是不用回来的,比如嫦娥。登月是需要回来的。” 在场的另一位阿里人总结,“这件事干砸了叫奔月,干对了就是登 …
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