腾讯与阿里巴巴最近今年一直做的事，务虚地说，是想把很多计算机的能力嵌入到实体经济，并试图找到一些颠覆性的机会。 不过很明显的事情是，这样的难度很大，比做起 2C 业务来说是难多了，无论是操作性，还是可复制性。不像传统的 2C 业务一样，只要找到一个共性痛点，可能就能发展数百万、千万、上亿的用户。 但是过去的一些变化让我们觉得腾讯和阿里有信心做成功这些事情，比如你在五年前不可能考虑一个没有纸币的社会，在 8 年前几乎所有人都觉得扫二维码这个动作很别扭，所以这里有互联量历史上给我们的一个重要启示：量变到一定程度，就会产生质变。 所以腾讯和阿里现在在做的事情是量变的过程，虽然这个量变的过程需要很多摸索，但也并非无迹可寻。比如思路上，他们都 …