作者 | 张戈 （公众号ID：TechECR） 有些“荒唐”的逻辑，确实存在；那些真正的成本，却没人愿意埋单。 系统集成商有能力证明，“故障并非来自产品”，但不能要求用户为此付费，即使因此产生的时间成本和人力成本显而易见；系统集成商也愿意为用户提供“保姆”式服务，但精致呵护的代价就是成本居高不下，在屡次摊薄后，收益甚至还不如硬件销售。 “渠道转型”冷暖自知 其实，系统集成商的生存状态并不算良好。全国7~8万家渠道商，但90%的企业服务能力趋同。对其而言年销售收入1亿元不是“小目标”，而是关乎有尊严生存的“贫困线”。当然，所谓“渠道转型”虽看似必然，但也犹豫不决。公认的“渠道转型”路径屈指可数：要么聚焦应用场景，实现从硬件销售，到行业 …

上云=便宜，不少人脑子里都有这么个简单粗暴的等式。这种抛开场景谈结论的做法，很容易误导部分对云不太熟悉的人。 当然，我们能理解云这个概念在中国推广早期阶段：拿便宜说事虽可耻，但有用。但现在这阶段早过了，我们来刷新一下。 今天这篇，就是给各位CXO大佬认真算算上云这笔账。努力让大家上云之前心里很有数。我们给出七种视角，各位大佬根据企业自身情况做判断： 实际支出成本 浪费的成本 隐性成本 机会成本 潜在风险带来的可能损失 潜在机会带来的可能收益 企业现金流 先说结论： 1. 企业上云并不是直接把本地数据中心生态系统搬到另一个地方，是一个涉及资产与成本，当下与未来的综合决策，是否便宜取决于具体应用场景； **2.算账这件事，并不是一场 …

购买公有云资源和采购私有主机相比，在成本方面的意识是大相径庭的。采购私有主机，是一次性投入，购买后用还是不用，用的好还是不好，都不会对你后续的投入产生持续性影响；而购买公有云资源，则需要时刻提醒自己： 虽然初期投入较少，但每过一天，就会产生一天的费用。 因此，我们迫切的需要一种工具，能够帮助我们一目了然的查看在云资源上的成本支出明细。 我们需要怎样的成本分析？ 那么，云厂商提供的费用中心，不能满足我们的需求吗？笔者认为，云厂商自身的费用中心，更多的是一种“流水账单”，它满足了我们“对账”的需求，但它无法提纲契领、一目了然的让我们清晰的了解成本的支出结构与具体明细。 以阿里云为例，假设我们购买了一台ECS主机，并为其配置了一块40G的 …

本文单从存储成本角度对比了自建Ceph存储和业界公有云存储的硬件成本，不包括IDC带宽成本。 统计Ceph集群的用到的主要设备为： OSD、MON、RGW服务器 、TOR交换机、 机架。 下表解释： Port ： 交换机端口年成本 Rack ： 机架租赁年成本 Server： OSD/MON/RGW 服务器的成本。 OSD成本较高，采用了万兆网卡和12*4T硬盘。 成本数据来源 阿里： https://www.aliyun.com/price/product?spm=5176.7740655.2.3.itdt9W#/oss/detail …